Инновационная система управления персоналом на малых и средних предприятиях

Инновационная система управления персоналом на малых и средних предприятиях

Нечаев , Е. Волокитин Реклама УДК Нечаев1, Е. Волокитин2 Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет, , г. Иркутск, ул. Лермонтова, Было проведено масштабное изучение кадровой политики российских предприятий. Результат показал, что в основном вся ответственность по вопросам, связанным с управлением человеческими ресурсами, приходится на линейный менеджмент. Выявлены проблемы, с которыми сталкивается малый бизнес в управлении персоналом.

Управление персоналом предприятия

Именно предприятия этого сектора играют важную экономическую и социальную роль, от их развития зависят такие показатели, как доля валового продукта, уровень конкуренции, социальная напряженность, уровень социального обеспечения и занятости населения. Одним из основных векторов развития экономики России и экономической политики российского государства на современном этапе также выступает расширение сектора малого и среднего бизнеса.

Однако этот процесс протекает с определенными трудностями, о чем свидетельствует незначительная доля малого и среднего бизнеса в ВВП России. Что касается количества занятых в малом и среднем бизнесе в РФ, их число также существенно ниже, чем в развитых странах. В своем развитии малые и средние фирмы в России сталкиваются с рядом проблем и трудностей, например: Одна из этих проблем связана с особенностями управления этими предприятиями, в том числе персоналом, проистекающими из особенностей самих малых и средних предприятий.

Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. . Маслова, В. М. Управление персоналом: учеб. для вузов / В. М. Маслова. - Москва Глухов, В. В. Экономика малого предприятия / В. В. Глухов. - Чебоксары: ЧИЭиМ, - 83 с.

Цыпкин Главный редактор издательства кандидат юридических наук, доктор экономических наук Н. Эриашвили Маслова, Валентина Михайловна. М31 Управление персоналом предприятия: В систематизированном виде рассмотрены основные понятия управления персоналом на предприятии: Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, а также для руководителей и работников кадровых служб. ББК В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает проблемы адаптации работников к внешним условиям.

В настоящее время в системе управления персоналом происходят коренные изменения, в связи с чем существует потребность в специалистах, обладающих глубокими современными знаниями в этой области. Важно, чтобы специалисты, вооруженные знаниями, смогли умело и эффективно применить их на практике, адаптировать их к специфике своего предприятия. Любое предприятие, желающее добиться успеха, должно ставить управление персоналом на одно из самых приоритетных мест в своей практической деятельности.

Высшее специалитет , Орловский государственный технический университет, Юриспруденция, г. Высшее специалитет , Орловский коммерческий институт, Бухгалтерский учет и аудит, г. Экономист, Юрист Повышение квалификации и профессиональная переподготовка: ОГУ имени И. Управление качеством образования" 72 час.

Маслов Владимир Иванович В этом случае стратегия управления персоналом будет осуществляться жесткими, Они укрепляют свои позиции в малом и среднем бизнесе, соблюдая кодекс предпринимательской этики.

Абаев, В. Аглицкий И. Аглицкий, Е. Сирота, С. Аксенова О. Бескровная Н. Бескровная, В. Бизюков П. Служба управления персоналом: Богданова Е.

Особенности управления персоналом в малом бизнесе

Список литературы по разделу 2. Список использованных источников. Спивак Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие для вузов. С-Пб, С.

Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе.

Актуальность данного исследования определяется не только особенностями управления персоналом в малом бизнесе, но также необходимостью его совершенствования, что требует поиска новых форм и методов повышения эффективности управления персоналом. Ключевые слова: Федина К. В современных условиях жесткой конкуренции все большую актуальность приобретает управление персоналом, поскольку от его функционирования зависит эффективность деятельности предприятия в целом.

Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, а также методов управления персоналом [1, с. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности предприятия в персонале.

Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом также решают вопросы оценки деятельности данных подразделений, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

Управление персоналом можно также охарактеризовать, как деятельность, состоящую из следующих компонентов: Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития самого предприятия.

Ваш -адрес н.

Перспективы развития стратегического управления персоналом в России Перспективы развития стратегического управления персоналом в России Маслов В. Опубликовано в номере: Новая работа доцента МГУ Владимира Маслова посвящена методам формирования кадровой политики и практическим аспектам управления персоналом, необходимым для успешного выживания и развития деловой организации. На страницах удачно изданного учебника любой человек, интересующийся современной практикой управления персоналом организации или поставленный перед необходимостью сдать экзамен по этому предмету, найдёт немало интересного и полезного.

Программа «Управление персоналом» рассчитана на 72 часа и . стратегия развития субъектов малого предпринимательства, бизнес-моделирование, . Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М.

Маркетинг и рекламы: Синяева [и др. Приводятся конкретные направления и примеры использования стратегий связей с общественностью для успешного позиционирования компании. Уделяется внимание классификационным признакам, потребительской ценности сферы услуг с учетом специфики практического использования в процессе рыночного участия фирм и компаний.

Показывается сущность и специфика внутрикорпоративных . Впервые подробно рассматриваются аутсорсинг и рекламы, его концепция, организационный механизм и экономическая целесообразность использования в сфере услуг.

Библиографический список. 1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами

Информационная деятельность в ходе планирования , изготовления и продажи товаров Производство оборудования для обработки информации Все службы сферы услуг, которые служат обработке и интернационализации информации Школьное образование Высшее и профессиональное образование Управление Как видно из схемы, решающую роль в информационной экономике играют творческие виды деятельности, в том числе управление всех видов и различные виды образования.

Это приводит к глубоким социальным преобразованиям. Резко сокращается число занятых в промышленности и сельском хозяйстве. Во всех индустриально развитых странах в промышленности и сельском хозяйстве создается значительно менее половины валового национального продукта ВНП. В ближайшие годы, по имеющимся прогнозам, в развитых странах лишь один из десяти занятых будет трудиться в промышленности. Тот, кто желает добиться власти, стремится не столько к владению средствами производства, сколько к владению средствами коммуникаций.

Актуальность данного исследования определяется не только особенностями управления персоналом в малом бизнесе, но также необходимостью его.

Переход страны на рыночные отношения в корне изменил как концепцию управления персоналом, так и выбор средств и методов практической реализации задач такого управления в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Дудин М. Срок публикации - от 1 месяца. Любому руководителю компании или ее подразделения приходиться управлять своим персоналом. Но, как показывает российский опыт, многим руководителям не приходилось специально этому учиться.

А.Кочергин: Управление персоналом [Москва] (07.03.2015)


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!