Разработка бизнес-плана создания турфирмы ООО"Жемчужина Бурятии"

Разработка бизнес-плана создания турфирмы ООО"Жемчужина Бурятии"

Каждый этих элементов должен найти свое место в системе качества работы туроператора. Рыночная демография Исследование изменений на рынке и в структуре клиентов -весьма сложная задача для руководства туристской фирмы. Еще больше осложняют ее социальное расслоение общества, изменение его ценностных установок и уровня доходов основной массы населения. Туристский продукт чутко реагирует на изменение демографической ситуации на рынке. Например, если до кризиса август г. При этом определенная доля рынка за зарубежным туризмом сохранилась.

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Всего в штате предполагается 5 сотрудников, в том числе бухгалтер, который работает по совместительству, в дальнейшем фирма планирует отказаться от штатной единицы бухгалтера, если в году сможет перейти на упрощенную систему налогообложения. Организационная форма предприятия — это система норм, которая определяет отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и физическими лицами, с другой.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ, предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ полное товарищество и товарищество на вере , хозяйственных обществ общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество , производственных кооперативов, унитарных предприятий.

Ресторанный бизнес и сил, действующих за пределами предприятия и влияющих на разработку Рис. 1. Обмен товарно-денежными и информационными потоками Маркетинговые исследования предприятия туристской индустрии Реализация плана исследования – это процесс сбора, обработки.

Нормоконтролер, к. В результате проведенной работы был разработан и обоснован уникальный турпродукт, рассчитаны инвестиционные затраты на его создание, а так же рассмотрено изменение конкурентоспособности после создания и внедрения экстремального тура. После всей проделанной работы были подведены итоги. Челябинска Бизнес-планирование и обеспечение конкурентоспособности на предприятии туристической индустрии. Легенды МаньПупуНёр..

Иллюстрационный материал. В современных условиях в России сложился и работает рынок туристических услуг, который разбит на сегменты и внутри каждого сегмента идет жестокая конкуренция, для сохранения конкурентоспособности необходимо развиваться и стараться предложить клиенту уникальный товар для обеспечения стабильной клиентской базы. На рынке туристских услуг в г.

Челябинск, по данным на г.

Стратегия — это система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации. В сфере турбизнеса стратегия включает три главных компонента: Стратегическое управление туристской фирмой определяется в литературе как технология управления в условиях повышенной нестабильности факторов внешней среды и их неопределенности во времени. Анализ причин возникновения неопределенности показывает, что ее основной источник — научно-технический прогресс, обусловивший ускорение экономических процессов и появление инноваций: Улучшающие инновации позволяют относительно равномерно повышать производительность, эффективность технологии.

Резюме бизнес плана по открытию туристического автобуса с нуля . Лучше , если представитель вашей фирмы сможет проверить все пункты на Рис. 1. ТОП выездных направлений по числу поездок российских У действующих бизнесменов было несколько лет для того, чтобы обновить автопарки.

Оценку конкурентоспособности можно провести с учетом интересов покупателей, инвесторов, государственных органов и других. Кроме того, сами методы не ограничивают выбор объектов, критериев, определений весомости показателей. Мы выделили несколько направлений в оценке конкурентоспособности туристских предприятий рис. Основным показателем конкурентоспособности предприятия на оперативном уровне является интегральный показатель конкурентоспособности услуг.

На тактическом уровне конкурентоспособность предприятия обеспечивается его общим финансово-хозяйственным состоянием и характеризуется комплексным показателем его состояния. На стратегическом уровне конкурентоспособность предприятия характеризуется инвестиционной привлекательностью, критерием которой является рост стоимости бизнеса. Подходы к оценке и цели управления конкурентоспособностью предприятия.

Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе

Методика анализа экономического потенциала туристской фирмы Введение к работе Актуальность темы исследования. Роль индустрии туризма в структуре мировой экономики неуклонно возрастает. Туризм динамично развивается, показывая не только высокие темпы роста, но и стремление к глубоким качественным преобразованиям. Согласно данным Всемирной туристской организации на протяжении последних десятилетий отмечается постоянный рост объемов международного туризма.

Российская Федерация, несмотря на свой высокий туристский потенциал, пока занимает незначительное место на мировом туристском рынке:

Бизнес-план турфирмы . выполнять все обязательства, вытекающие из действующего законодательства и заключенных им.

Количество и перечень функциональных руководителей определяется штатным расписанием на предприятии. В свою очередь у каждого функционального руководителя в подчинении находятся определенные подразделения звенья. В подчинении Главного бухгалтера находятся специалисты. В подчинении начальника транспортного отдела - водители. В подчинении начальника отдела хозяйственного обеспечения - специалисты.

В подчинении начальника отдела иностранного туризма - специалисты.

Бизнес-план туристического агентства

Но при этом с точки зрения вида предпринимательства их можно подразделить на туристические агентства и туристических операторов. Что означают эти термины, в чем их основные различия и особенности? Турагент реализует туристический продукт клиенту в виде комплексов инклюзив-туров или свободного набора услуг заказных туров. Турагент — организация-посредник, занимающаяся продажей сформированных туроперетором туров потребителю.

в оценке конкурентоспособности туристских предприятий (рис.1). Для иллюстрации будем пользовать данные турфирмы «Магазин горящих путевок» (г. вопросы (обсуждение бизнес-плана, рекламной компании). для предприятия, которое создается, так и для действующей фирмы.

Его задача — обосновать уверенность автора в успехе его проекта. В нем надо показать, что существует рынок для продукции или услуг проекта, и этот рынок не сокращается. Надо подтвердить гипотезу о том, что выделенная в результате маркетингового исследования аудитория заинтересована приобретать продукцию или услуги проекта по планируемой цене с заявленными параметрами.

Этот раздел может включать несколько подразделов, важными для кафе являются — анализ рынка и анализ конкурентов будущего кафе. Образец анализа рынка По данным Росстата летом года начался рост рынка общественного питания, до этого рынок находился в стагнации в связи с общим падением уровня платежеспособности населения. Позитивным фактором стала стабилизация экономики и относительная дороговизна туристических поездок за границу благодаря чему, многие остаются отдыхать в России.

В ЦФО позитивным фактором стали также прохладное лето и кубок Конфедерации. С года номинальный оборот рынка общественного питания каждый год рос с очень незначительным темпом, на фоне катастрофического падения рубля после введения санкций в году. Свидетельством тому — рост числа новых заведений. География В бизнес-плане и большого и маленького кафе определяющим является географический фактор.

Жизненно важно расположение в местах с большим автомобильным, а лучше пешеходным трафиком, на первой линии — так чтобы было видно с дороги вывеску и витринные окна заведения. Очевидно, кафе должно располагаться там, где его увидит и найдет целевая аудитория, и ей — целевой аудитории - не придется ради этого куда-то специально ехать.

Кафе с быстрым питанием будут хорошо себя чувствовать в студенческих городках, вблизи крупных учебных заведений, вблизи туристических достопримечательностей.

Тема: Бизнес-план туристической фирмы

Важнейшей тенденцией в мировом развитии в последние годы стал беспрецедентный рост туризма, который достиг внушительных размеров и оказывает все более значительное воздействие на общую ситуацию в национальной экономике. Туризм выступает как катализатор социально-экономического роста страны в целом и регионов в частности. Для России региональный подход к развитию туризма имеет особо важное значение вследствие разнообразия ее природно-климатических, экономических и социо-культурных условий.

Развитие регионального туризма затруднено прежде всего в силу недостаточной научно-методической разработанности теории туристского сектора региональной экономики. Западный инструментарий, основанный на опыте управления туризмом в странах с развитой рыночной экономикой со сложившимися отношениями и традициями, в условиях российской условий не эффективен. Это объясняется тем, что туризм имеет ярко выраженную территориальную привязку, что предопределяет особенности планирования в регионе.

своевременно принять защитные меры против разного рода рис ков;. - полнее Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми .. ственного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов В основе туристического бизнеса лежит целенаправленная рек ламная.

Предусматривают проверку гипотезы о наличии какой-то причинно-следственной связи Тестовые Предусматривают отбор и проверку правильности принятых решений Прогнозные Предусматривают предсказание состояния объекта в будущем Маркетинговые исследования — целенаправленный процесс, включающий этапы: Определение проблемы и постановка цели. Разработка плана исследования, то есть выявление потребности в информации, без которой невозможно решить поставленную задачу.

Реализация плана исследования — это процесс сбора, обработки, анализа необходимой информации. Интерпретация результатов исследования и составление отчета. Информационный анализ, в результате которого собранная информация подвергается дополнительному анализу, что помогает получить дополнительные выгоды.

Бизнес-план маникюрного кабинета

Заявка на актуализацию или разработку другого отчета Полное описание маркетингового исследования В настоящем отчете описаны основные характеристики рынка туристических услуг Санкт-Петербурга, в том числе сегмента въездного туризма; определены прогнозные значения рыночных показателей. Настоящее маркетинговое исследование выполнено на 26 страницах. Проект содержит 16 рисунков и 2 таблицы.

Персональный состав · План работы Малый бизнес и. Рисунок 1 В году число действующих туристических фирм составило Число лиц, которым были оказаны туристические услуги в году.

Контактной аудиторией Микросреда маркетинга Внешняя микросреда - хозяйственные субъекты , с которыми предприятие имеет непосредственные контакты в ходе своей деятельности потребители, поставщики, конкуренты: Производство товаров заменителей — предприятия, производящие товары, удовлетворяющие одну и ту же потребность. Потенциальные конкуренты — предприятия, которые могут выйти на целевой рынок производителя.

Контактные аудитории — органы власти и управления федер, регеон и т. Внешняя среда маркетинга является частью внешней среды организации в целом или ее внешней предпринимательской среды , рассматриваемых в курсах по менеджменту и характеризующих проблемы управления на уровне организации. Поставщики — субъекты маркетинговой среды, в функцию которых входит обеспечение фирм-партнеров и других компаний необходимыми материальными ресурсами. В условиях сетевого подхода к процессу взаимодействия субъектов маркетинговой системы целесообразно изучать возможности различных поставщиков с целью отбора наиболее надежного и экономичного поставщика с точки зрения капитальных и текущих затрат фирмы.

Комплексное исследование цепи"поставщик — фирма — потребитель" — необходимое условие экономической оценки при обосновании выбора поставщика. Конкуренты — фирмы или физические лица, соперничающие, т. Конкуренты своими действиями на рынке, при выборе поставщиков, посредников, потребительских аудиторий могут оказывать воздействие на результаты деятельности предприятия-соперника, на его позицию и преимущества в конкурентной борьбе. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, фирма может оценить и постоянно укреплять свой производственный и маркетинговый потенциал, цели, действующую и перспективную стратегию предпринимательства.

Посредники — фирмы или отдельные физические лица, которые помогают предприятиям-производителям продвигать, доставлять потребителям и продавать их продукты. Различают торговых, логистических, маркетинговых и финансовых посредников.

Бизнес-план в малом бизнесе

От формата работы будет напрямую зависеть сумма первоначальных вложений и будущие прибыли. Чтобы сэкономить на оплате труда и на налоговых отчислениях за сотрудников, по договору аутсорсинга можно нанимать таких специалистов как бухгалтер, дизайнер, экскурсовод, гид-сопровождающий. Работа экскурсовода. Гид-сопровождающий в его обязанности входит организация группы, решение вопросов с поселением, питанием, размещением, решение всех организационных вопросов, связанных с путешествием, оформление страховки, регламент расписания посещения музеев.

Если тур проводится несколько дней, дополнительно оплачивается ночевка. Проблемы и риски, связанные с бизнесом на автобусных экскурсиях В сети есть множество предложений от частных транспортных компаний и агентств.

Главные задачи туристической фирмы"Мир путешествий": занятие определенной Бизнес-план туристического агентства предполагает, что .. Рис. 1. Организационная структура ООО «Мир путешествий» . постоянно действующего исполнительного органа (если таковой отсутствует .

А- размер аннуитета. Аннуитет-это поток, в котором денежные поступления в каждом периоде остаются одинаковыми по величине. Другим показателем статической финансовой оценки проекта является коэффициент эффективности инвестиций или . Данный коэффициент называют также учетной нормой прибыли или коэффициентом рентабельности проекта. Суть критерия состоит в сравнении текущей стоимости будущих денежных поступлений от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации.

ЧДД или для постоянной нормы дисконта и разовыми первоначальными инвестициями определяют по следующей формуле: Условия принятия инвестиционного решения на основе данного критерия сводятся к следующему: Индекс рентабельности -- относительный показатель эффективности инвестиционного проекта и характеризует уровень доходов на единицу затрат, то есть эффективность вложений -- чем больше значение этого показателя, тем выше отдача денежной единицы, инвестированной в данный проект.

Данному показателю следует отдавать предпочтение при комплектовании портфеля инвестиций с целью максимизации суммарного значения . Условия принятия проекта по данному инвестиционному критерию следующие: Несложно заметить, что при оценке проектов, предусматривающих одинаковый объем первоначальных инвестиций, критерий полностью согласован с критерием .

Мельникова И.Г. Маркетинг в туризме

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка.

Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами. Такой документ не всегда воплощается в жизнь. Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются.

провести стратегический анализ туристской фирмы « Тур»; Рисунок – Дерево целей туристического предприятия « Тур» показателей финансового плана, включая учет объемов реализованных услуг, . имидж предприятия, выполнения действующей стратегии, отсутствие.

Вводная часть. Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах, эффективность проекта.

Анализ положения дел в отрасли. В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

Как открыть турагентство. Шаг 1


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!